本集团始终将员工视为集团发展的基石,贯彻「以人为本」的宗旨,注重人才队伍建设,吸纳、培育及保留优秀人才,提升员工对集团的归属感。我们倡导多元与包容的企业文化,充分保障员工权益并提供公平且有竞争力的薪酬福利,为员工创造健康安全的工作环境、广阔的职业发展空间与丰富的学习资源。
本集团发布《员工权益声明》,面向强制劳工、童工、用工多样性、职场歧视、女性员工保护、结社自由、安全健康工作环境、公正有利工作条件、贪污腐败、员工隐私保护等议题,阐述本集团对所有员工权益的承诺和责任。
本集团致力与员工共同进步,共享发展成果,坚持「人才强企」战略,创立后备人才培养项目,优化在职员工培训模式,吸引优秀人才、培训专业人才、选育后备人才,不断加强人才队伍建设。
为助力集团战略落地,进一步提升组织活力和管理人员领导力,本集团举办「2023年中高层管理人员领导力培训」,来自总部、各区域及项目公司的50多位中高管领导干部参加本次培训。此次培训以「4D领导力」为核心工具,通过「测评-认知-分析-改进-提升」思路,使中高层管理人员躬身入局,打破沟通壁垒,深入了解自身及团队,打造具备卓越领导力的团队。培训中,结合公司实际业务场景,参训人员围绕「受人尊敬的领导者特征」「客户满意度提升」及「新生代员工管理」等议题展开深入探讨,为中高层管理人员注入新活力,提升管理视野。
2023年9月,本集团沈阳皇姑项目成功举办了第二届职工技能趣味运动会暨2023年秋季机械作业中心运动会。比赛采取现场实操的方式,设置洗扫车技能大比拼、洒水车技能大比拼、钩臂车钩箱移库技能比拼等多个环节,鼓励员工争当优秀技能人才,营造了良好的「比学赶超」氛围,为企业的发展注入了新的活力。
淄博市张店区综合行政执法局主办园林绿化精细化管理技能竞赛暨园林行业大比武活动,该竞赛采取现场实操的方式,在花灌木修剪和行道树修剪两大项目中比拚选手的园林绿化专业技能。经过激烈的竞技角逐,本集团下属的淄博园林项目代表队取得最佳组织奖、团体一等奖的优异成绩。项目公司通过此次比赛,营造了良好的「比学赶超」的从业氛围,进一步提升了精细化作业标准,规范养护作业流程,为营造优美的城市绿化环境做出贡献。
中燕物业充分发挥职工之家、职工暖心驿站的功能,为员工提供书籍阅读、健身训练的休闲场所,同时组织「第二届和谐奋进杯」乒乓球赛、「回首来时路、奋斗新征程」主题摄影作品征集活动、「团结奋进、奔向未来」健步行等活动,丰富职工业余文化生活,促进职工身心健康发展。
为进一步普及健康知识和急救常识,增强员工安全保护能力,北控城服新田项目公司邀请新田县中医院医护人员为公司员工开展应急救护知识讲座。通过强化应急救护知识,培训员工掌握应急救护的基本知识和技能,切实增强了全体员工安全防范意识,提高了应对意外伤害和突发灾难的能力。培训讲座现场,医护人员以急救理论知识分享、交流互动、观摩急救技能演示等多种形式进行培训,对常见急救技能与急救误区等多个方面进行了详细的实例讲解和现场示范。随后,医护人员带领员工们一起学习了心肺复苏术,在医生护士的指导下,员工们全心投入到心肺复苏的学习中,认真观摩,虚心求教,并积极踊跃参与急救技能实操练习。安全培训会议上,生产运营部对一线作业人员进行了作业标准、日常作业规范详细讲解,安环质量部从交通安全知识、标准操作规程和安全防护等方面展开培训,尤其强调了在暴雨等恶劣天气条件下开展工作的注意事项与操作要领,强化提高一线作业人员的安全责任意识和自我保护意识,确保暴雨天气期间环卫作业安全生产。会上还进行了安全事故案例分享,剖析事故原因并提出防范及整改措施,并对事故责任的认定、事故责任者的处理提出了合法合理的建议。本次培训引导大家从事故中吸取教训,从事故中受到教育,从而进一步增强安全意识和法制观念,提高严格遵章守纪的自觉性。
在环卫工人节到来之际,华南区域各项目公司开展环卫工人表彰大会,表彰在环卫工作中做出突出贡献人员,并送上节日慰问礼品,提升环卫工人荣誉感和获得感。同时,为丰富环卫工人精神文化活动,华南区域各项目公司还策划举办垃圾分类知识竞赛、技术论坛等趣味活动,在提升技能素养的同时,通过寓教于乐的方式,激发员工奋斗热情,凝聚力量,共同为环卫事业的发展努力拼搏。
为丰富员工精神生活,本集团淄博项目公司为员工建设了「环卫之家」,其中包含健身房,阅读室等活动空间,为员工提供便利的休闲娱乐区域,同时在「环卫之家」启动仪式期间,公司开展了「环卫工人节」系列活动,包括员工趣味运动会,管理人员爱心替岗,一线环卫工人慰问,困难户慰问座谈会及优秀员工表彰大会等,通过一系列活动有效体现了公司对所有员工的关怀关爱。
本集团重视安全环保和职业健康管理,全面实施HSE长效管理机制。为完善管理机制在运营中的有效实践,本集团城服业务板块制定《安全行动准则》《危险作业暂行管理办法》《个人劳动防护用品管理制度》《安全生产费用管理制度》《相关方安全管理制度》,并根据实际管理需要对《HSE会议管理制度》《HSE问责制度》《HSE教育培训管理制度》《HSE检查及隐患排查治理制度》进行完善;危废业务板块制定《危险作业安全管理规定》《危险源辨识与风险评价管理制度》《消防安全管理制度》《职业卫生管理制度》《环保设施管理制度》《土壤污染隐患排查制度》《相关方管理制度》,赋能区域和项目公司HSE管理,着力提升项目公司自主管控能力。
为切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,本集团成立了安全生产委员会(「安委会」),由本集团行政总裁担任主任,分管城市服务、危废板块业务的副总裁担任副主任,各相关部门负责人任委员会成员。本集团各项目建立了以项目经理为领导的HSE管理小组,并根据各区域事业部、运营中心及项目公司规模,配备相应安全管理人员;由项目公司安全管理人员及基层安全员组成安全管理小组,形成专项工作机制,通过专业能力培训及考核提升项目负责人、安全管理条线人员专业性与能力水平,加强安全管理的组织职能,规范项目全过程HSE事宜管理。
本集团紧绷安全生产之弦,严抓细管不松懈,始终坚持「安全第一、预防为主、综合治理」的基本方针,持续加强员工职业健康防护和管理。我们严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国消防法》《危险化学品安全管理条例》《生产安全事故应急条例》等职业健康、安全生产相关法律法规,参照《ISO 45001:2018职业健康安全管理体系要求及使用指南》,持续完善《职业健康安全管理体系手册》《个人安全劳动防护用品管理制度》《安全生产费用管理制度》《危险作业暂行管理办法》等安全管理制度,严格落实安全生产管理,规范生产行为,减少安全生产事故,保障员工健康安全。
为增强一线员工在紧急情况下的自我保护能力,本集团下属各单位组织员工参与消防演练、危险化学品事故处置演练、触电应急演练、车辆伤害救援、高空坠落救援、转运站机械伤害救援、暴雨、洪水、高温等极端天气应对等应急演练活动,累计参与演练员工达57,100人次,极大提升员工应急反应及处置能力。