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绿色环保
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合规治理

气候变化

气候变化在改变和影响全球生态系统与自然环境的同时,也对社会经济发展及企业发展产生了深刻影响。本集团通过更系统化的管治、更全面的策略、更完善的风险管理以及更明确的目标,切实将气候变化管理融入公司业务发展,以适应、缓解气候变化所带来的影响。

未“雪”绸缪,以练代战

本集团通过建立健全“统一指挥、规范有序、科学高效”的冬季除雪应急工作管理体系,统筹除雪准备工作,统一所有区域、项目启动除雪,强化冬季除雪应急工作。通过组织全面的除雪作业培训,编制详尽的作业指导手册,以及严格督导各项目开展除雪预演,本集团确保在实际作业中能够“提前准备、提前预演、提前到位”。面对2023年11月的三次大范围降温和2023年12月的极寒天气,本集团顺利完成覆盖北京、河北、山东、内蒙、山西、陕西、甘肃、宁夏等多个区域和项目的除雪作业保障任务,赢得当地政府高度评价。

升级防暑降温措施,打造清凉工作环境新典范

面对日益严峻的气候变化挑战,本集团积极升级防暑降温措施,针对劳动强度大的岗位进行精细化优化。在江西北控项目中,团队特别关注拆解工位的特殊性,通过加长水冷风管,强化降温效果,确保员工在高温环境中保持舒适,同时灵活调整员工作业时间,避开高温时段,增加休息时间,保障员工健康与工作效率。此外,我们还为拆解员工配备带风扇的空调服,有效降低体表温度,提供清凉作业环境,为夏季防暑降温工作树立了典范。

完善应急保障体系,应对极端天气影响

本集团通过建立灵活高效的环卫应急保障体系保障除雪、防汛、台风等极端天气各项应急工作任务顺利开展。采用“人、物、事”关联的应急模式,利用智能环卫管理系统,打造具备“技术过硬、经验丰富、作风优良”的全天候应急队伍;采用“环保、高效、安全”的应急设备和措施,确保各项应急工作有效进行。

暴雨:本集团为应对汛期强降雨对项目的影响,发布《关于加强城服防汛工作的通知》,要求各项目公司增强防汛责任意识、建立防汛组织保障体系、提前开展应急预演、配齐防汛物资储备、加强防汛值班值守、保障防汛人员安全、做好防汛信息报送,多角度、全方位确保举措落实到位。2022年7月,定兴县突降特大暴雨,项目公司快速反应,出动400多名环卫工人、6辆水车、5辆洗扫车、7辆清运车,将积水严重路段的污物和淤泥进行彻底清理,路障清除,保证道路交通安全,还原定兴容貌。

台风:对于南方地区的台风天气,本集团组织华南区域多个项目公司沉着应对,台风“暹芭”过境期间,茂名项目出动压缩车辆共100余次,清运因台风造成断裂树枝、落叶50多车、生活垃圾100多吨,新会项目出动环卫作业人员3,804人次,养护车、三轮电动保洁车等612台次,发现并处理倒伏树木和断枝347处,共疏通754个沙井口和71条排水渠。

降雪:为尽量降低雨雪冰冻天气对城市交通带来的不利影响,本集团各项目依据降雪量不同,有序开展清雪除冰工作。各项目公司充分准备,保持各岗位人员通讯畅通,确保机械化清雪、融雪设备到位,并在降雪前进行清雪除冰线路演练。2022年,沈阳皇姑项目充分利用新采购的小型多功能电动除雪车,首次在背街小巷采取“电动除雪车+人工组合”连续作业模式,提高除雪效率,在降雪期间出动人员800余人次,车辆80余台次,使用融雪剂30余吨,保障了早高峰广大市民安全、畅通出行。